1. 投資環境分析評估：發揮行業資源豐富的優勢，借助在國內土地開發、旅遊業界及旅館經營管理領域廣泛的人脈資源，進行高效率的市場開發調查，並根據市場調查的結果，進行整體投資環境的分析評估。
2. 市場定位及專案設計規劃：根據整體投資環境的分析評估結果，結合各相關領域專業設計團隊提供業主最佳市場定位及相關市場行銷策略規劃。
3. 財務稅務規劃、投資報酬分析及風險管理：根據專案規劃方案，使用先進的分析系統，提供完整的財務規劃，包括籌備期間融資方案設計、優惠政策利用及避稅方案設計、建設期間現金流分析、建設期間資金使用計畫、經營期間經營業績預測及財務分析、投資回報分析，並以獨立和客觀的態度對專案可能存在的風險進行全面且具有深度的預測和分析，並提出相關防範措施。
4. 設計顧問：以市場調查定位及專業規劃為參考依據，設計出符合當地營運及經濟效益的方案。根據其定位並參照國內外最新設計風格趨勢和優秀設計案例，提供業主遴選之建築及裝飾設計公司指導性的設計要求和借鑒性的設計概念，並幫助設計公司最終完成旅館之佈局規劃、建築設計要求及設計概念、室內裝飾設計要求及設計概念、設備系統設計要求及設計概念及標誌系統設計。
5. 籌建期間顧問：由各領域專家組成籌建團隊，從土建工程基本完成時，開始進場指導和幫助開發商管理建設進度，美化裝飾方案，採購各項設備用品，監管和驗收裝飾工程和機電設備安裝工程等。
6. 營業現場經營期間管理顧問：從開幕前將有資深顧問與籌建顧問一起組成開業管理顧問團隊，開始制定開業及第一年經營管理工作計畫，建立管理系統和服務規範，招聘和培訓員工，策劃開業行銷活動，協調行業資源，建立行銷網路，以期順利開業，並儘快進入正常經營管理狀態，管理專家和顧問團隊將長期跟蹤經營管理狀況，並根據需要不定期前往營業現場，針對經營管理過程中出現的重大問題，進行調查研究並提出解決方案，幫助業主和本地管理團隊不斷提高經營管理水準。
7. 人才開發、管理與提升：由於中觀累積多年的經驗，因此充分掌握業界菁英人才，擁有豐富的人才資料庫，可提供業主專業經理人選或是嚴格精確的專業招募與訓練，包含管理級人員實務操作與督導培訓、各部門員工培訓及在職實務操作督導等相關訓練，並賦予從業人員對土地開發及休閒產業的核心價值觀。